| 獵頭職位 |
人力資源副總監(jiān) |
| 公司名稱 |
某消防科技公司 |
| 職位編號(hào) |
THAK01 |
年 薪 |
40-50萬(wàn) |
| 所屬行業(yè) |
其它行業(yè) |
職位類別 |
人力行政總務(wù)類 |
| 招聘人數(shù) |
1 |
專業(yè)要求 |
人力資源 |
| 工作地點(diǎn) |
深圳 |
外語(yǔ)要求 |
不限 |
| 性別要求 |
男 |
學(xué) 歷 |
本科 |
| 發(fā)布日期 | 2026-07-08 |
| 工作經(jīng)驗(yàn) | 10年以上 |
| 崗位職責(zé) | 1、組織架構(gòu)設(shè)計(jì) & AI轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略落地（核心牽頭）25%
? 深度承接公司業(yè)務(wù)AI轉(zhuǎn)型頂層戰(zhàn)略，搭建匹配AI業(yè)務(wù)、數(shù)字化出海、新型業(yè)務(wù)單元的組織架構(gòu)、人員編制、跨部門協(xié)作機(jī)制，牽頭六大業(yè)務(wù)AI Agent項(xiàng)目組、AI設(shè)計(jì)院工作部等新單元的組織落地與機(jī)制搭建。
? 從0到1規(guī)劃公司AI轉(zhuǎn)型人力資源全景路線圖，明確階段目標(biāo)、關(guān)鍵里程碑、資源投入與產(chǎn)出標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)籌全周期落地推進(jìn)。
? 主導(dǎo)全員人才盤點(diǎn)、九宮格人才分級(jí)、核心崗位繼任梯隊(duì)搭建，精準(zhǔn)識(shí)別AI轉(zhuǎn)型所需組織能力、人才能力缺口，定期輸出組織健康度診斷報(bào)告，為戰(zhàn)略調(diào)整提供決策依據(jù)。
2、AI轉(zhuǎn)型高端人才供給 & 人才梯隊(duì)建設(shè) 20%
? 主導(dǎo)搭建AI賽道稀缺人才招聘體系，聚焦AI產(chǎn)品經(jīng)理、Agent工程師、知識(shí)庫(kù)工程師、AI合規(guī)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家等核心崗位，制定專屬人才引進(jìn)策略與高端雇主品牌方案。
? 搭建「外部高薪引進(jìn)+內(nèi)部轉(zhuǎn)崗孵化+內(nèi)部專家借調(diào)+專業(yè)外包補(bǔ)充」的多元人才供給體系，聯(lián)動(dòng)技術(shù)、業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，建立AI技術(shù)崗位的人才評(píng)估、能力定級(jí)、面試標(biāo)準(zhǔn)體系。
? 搭建公司AI核心人才儲(chǔ)備池與繼任梯隊(duì)，落地校企合作、專項(xiàng)人才孵化項(xiàng)目，打造長(zhǎng)效AI人才蓄水池，支撐公司長(zhǎng)期AI業(yè)務(wù)迭代。
3、組織變革管理 & 全員AI能力體系建設(shè) 20%
? 全權(quán)負(fù)責(zé)公司級(jí)AI轉(zhuǎn)型變革管理，制定轉(zhuǎn)型宣導(dǎo)、試點(diǎn)落地、全員推廣的全流程方案，有效化解崗位重構(gòu)、工作模式迭代帶來(lái)的員工焦慮與變革阻力，保障轉(zhuǎn)型平穩(wěn)推進(jìn)。
? 搭建分層分級(jí)的全員AI能力培養(yǎng)體系，覆蓋管理層、業(yè)務(wù)崗、職能崗、技術(shù)崗，落地AI素養(yǎng)普及、AI工具應(yīng)用、AI Agent運(yùn)營(yíng)等專項(xiàng)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)全員能力適配AI轉(zhuǎn)型需求。
? 統(tǒng)籌轉(zhuǎn)型期企業(yè)文化建設(shè)與員工關(guān)系管理，迭代企業(yè)雇主價(jià)值主張（EVP），強(qiáng)化組織凝聚力，保障變革期團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定、核心人才留存。
4、 績(jī)效激勵(lì)體系搭建 & 轉(zhuǎn)型目標(biāo)驅(qū)動(dòng) 15%
? 主導(dǎo)搭建適配AI轉(zhuǎn)型的OKR+KPI雙軌考核體系，實(shí)現(xiàn)CEO、各部門、各崗位轉(zhuǎn)型目標(biāo)層層拆解、全員對(duì)齊，保障戰(zhàn)略落地?zé)o偏差。
? 設(shè)計(jì)專項(xiàng)激勵(lì)機(jī)制，包含AI轉(zhuǎn)型項(xiàng)目獎(jiǎng)金、內(nèi)部專家借調(diào)工時(shí)激勵(lì)、跨部門協(xié)同績(jī)效、轉(zhuǎn)型成果評(píng)優(yōu)等，充分調(diào)動(dòng)全員轉(zhuǎn)型積極性。
? 統(tǒng)籌公司人效分析、人力成本管控，搭建編制成本測(cè)算模型，定期輸出AI轉(zhuǎn)型人力投入產(chǎn)出分析報(bào)告，持續(xù)優(yōu)化組織人效。
5、HR數(shù)字化 & 人力數(shù)據(jù)體系建設(shè) 10%
? 牽頭人力資源內(nèi)部數(shù)字化、AI工具落地，推進(jìn)智能招聘、智能簡(jiǎn)歷解析、員工智能問(wèn)答、人力大數(shù)據(jù)分析等場(chǎng)景應(yīng)用，以HR職能為標(biāo)桿，帶動(dòng)全員AI落地。
? 參與公司HR智能體、數(shù)字化系統(tǒng)的需求定義、功能迭代與落地驗(yàn)收，規(guī)范模型任務(wù)分工，保障數(shù)據(jù)合規(guī)、流程可控、高效落地。
? 搭建可視化人力數(shù)據(jù)看板，實(shí)現(xiàn)人才供給、人效、轉(zhuǎn)型進(jìn)度、員工狀態(tài)等核心指標(biāo)實(shí)時(shí)監(jiān)控、數(shù)據(jù)預(yù)警，以數(shù)據(jù)支撐管理決策。
6、 中新雙實(shí)體協(xié)同 & 全球化人力管理 10%
? 統(tǒng)籌深圳境內(nèi)、新加坡境外雙實(shí)體人力資源管理，負(fù)責(zé)跨境用工合規(guī)、人才流動(dòng)、外派人員全流程管理。
? 熟悉新加坡用工政策、EP簽證等海外人力規(guī)則，支撐海外30+國(guó)家業(yè)務(wù)的人力資源配套落地。
? 搭建跨文化團(tuán)隊(duì)管理機(jī)制，推進(jìn)全球化人才政策本地化適配，保障海內(nèi)外團(tuán)隊(duì)高效協(xié)同、合規(guī)運(yùn)營(yíng)。
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| 任職要求 | 1. 硬性基礎(chǔ)門檻
? 本科及以上學(xué)歷，人力資源、工商管理、心理學(xué)、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先；
? 6-8年人力資源全模塊工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上HR團(tuán)隊(duì)管理/模塊全盤負(fù)責(zé)經(jīng)驗(yàn)，具備300人以上規(guī)模企業(yè)人力全盤管理經(jīng)驗(yàn)；
? 精通招聘、績(jī)效、組織發(fā)展、員工關(guān)系、企業(yè)文化等核心模塊，有獨(dú)立操盤核心模塊、落地標(biāo)桿項(xiàng)目、產(chǎn)出量化成果的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
2. 必備核心素質(zhì)（入職即具備）
? 具備真實(shí)的AI數(shù)字化轉(zhuǎn)型認(rèn)知與熱情，持續(xù)主動(dòng)學(xué)習(xí)行業(yè)新知，無(wú)需掌握編程能力，但可與技術(shù)、業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)高效對(duì)話、精準(zhǔn)對(duì)接需求；
? 極致學(xué)習(xí)敏銳度與落地推動(dòng)力，可快速切入陌生的AI、數(shù)字化領(lǐng)域，從零搭建體系、推進(jìn)項(xiàng)目落地，不畏懼變革與新挑戰(zhàn)；
? 優(yōu)秀的變革領(lǐng)導(dǎo)力、跨部門協(xié)同能力與職場(chǎng)影響力，善于統(tǒng)籌多方資源、化解變革阻力、推動(dòng)團(tuán)隊(duì)落地執(zhí)行；
? 具備強(qiáng)數(shù)據(jù)思維與業(yè)務(wù)思維，習(xí)慣以數(shù)據(jù)復(fù)盤成果、以業(yè)務(wù)視角設(shè)計(jì)人力體系，讓HR工作服務(wù)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。
3. 優(yōu)先加分項(xiàng)（非硬性，擇優(yōu)錄?。?
? 有企業(yè)級(jí)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、數(shù)字化升級(jí)、組織變革、崗位重構(gòu)、高端技術(shù)人才引進(jìn)全盤操盤經(jīng)驗(yàn)；
? 有從零搭建新職能團(tuán)隊(duì)、孵化稀缺技術(shù)人才體系的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷；
? 科技型、制造業(yè)、出?？缇称髽I(yè)HR高管經(jīng)驗(yàn)，熟悉新加坡或海外用工體系者優(yōu)先；
? 熟練使用紛享銷客等HR數(shù)字化系統(tǒng)，了解低代碼、AI智能體（Dify/Coze）、MCP等相關(guān)行業(yè)概念者優(yōu)先。
4. 核心勝任力模型（崗位優(yōu)先級(jí)）
學(xué)習(xí)敏銳度與成長(zhǎng)潛力 > 結(jié)果導(dǎo)向與落地推動(dòng)力 > 變革領(lǐng)導(dǎo)力 > AI/數(shù)字化轉(zhuǎn)型認(rèn)知 > 跨部門/跨文化協(xié)同能力 > 戰(zhàn)略思維與業(yè)務(wù)理解力 > 團(tuán)隊(duì)管理與人才培養(yǎng)能力 > 價(jià)值觀匹配（誠(chéng)信務(wù)實(shí)、客戶導(dǎo)向、結(jié)果為王）
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